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王永东一行到莞番11标项目检查指导工作
  作者:滕家宇  时间:2020-05-09  点击量:   
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56日下午,集团公司副总经理王永东一行到一分公司莞番11标项目部检查指导工作。集团公司总经理助理张迎春、工程管理部部长魏贤华、工程管理部副部长吴国光,一分公司副总经理王得林等陪同检查

王永东一行深入施工现场,实地检查了项目预制梁场临建建设,对目前项目的施工进度及管理工作表示肯定,认为项目管理扎实有效、项目团队执行落实有力

在项目座谈会上,听取了项目负责人工作汇报,王永东表示,本次检查指导工作的目的是引导项目管出品牌,管出效益,管出市场,更好地实现滚动经营目标。他指出项目存在“三多”、“三难”的特点:“三多”即预制梁数量多,施工交叉点、断点非常多,需协调沟通的施工单位多;“三难”即工期紧、存梁难、成本高。针对项目特点提出四点要求:一是项目班子成员要提高政治站位,严格要求,坚持目标、问题、风险和结果导向,勇于担当,有效地开展好项目施工;二是加快主动协调、主动作为,抓住要点、重点,打通堵点、难点;三是加大推动力度,降本增效,确保6条底线;四是压实责任,抓实抓细抓落地,落实创优创效创品牌创市场的四创精神。最后,王永东强调,项目党建、工会、团建工作要与施工生产深度融合,注重把握舆论导向、舆情控制,形成整体合力,提高项目战斗力,提升企业品牌。

项目部表示下一步将狠抓团队建设、注重成本分析、确保工期进度,为公司在东莞市场创品牌、争荣誉。


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